为进一步拓宽集团经营管理者的管理视野，提升供应链运营与业务增长布局能力，3月14日至15日，集团卓越经营管理者高级研修班(第二期)围绕供应链管理、业务增长等主题，开展了第七次专题培训。

3月14日上午，华中科技大学管理学院李昆鹏教授带来《供应链管理创新与实践》课程。课程立足供应链作为企业核心竞争力的关键定位，系统讲解供应链思维、战略、体系设计等核心模块，从整体性视角解析如何通过资源整合与协同运作打造企业竞争优势。李昆鹏教授长期深耕物流与供应链管理领域，学术功底扎实、实战经验丰富，曾为多家大型企业提供供应链与物流管理咨询服务。授课中，李昆鹏教授带领学员明晰了不同类型供应链的适用场景，明确集团管控按照 “业务集中、流程统一、标准统一” 原则，构建起规范化、协同化、高效化的供应链集团管控体系，让学员深刻认识到供应链并非后台支撑，而是企业核心竞争力的重要来源。

3月14日下午，华中科技大学二级教授、教学名师邓世名教授主讲《供应链金融模式设计与风险管理》。课程聚焦中小企业融资难这一供应链发展痛点，系统探讨预付账款、应收账款、存货融资三大核心模式，以及 “银行+核心企业+N” 等三大主导模式的设计逻辑与适用场景，同时讲解如何依托数智技术构建智能风控体系。邓世名教授深耕供应链管理领域二十年，兼具顶尖学术造诣与跨国实践经验，其课程让学员系统掌握供应链金融基本模式与风险管理框架，理解供应链金融 “盘活资金、赋能产业” 的核心本质，明晰数据驱动的智能决策将成为供应链金融未来发展趋势。

3月14日晚，为推动理论向实践转化，研修班举办《有效的经营者》读书分享会与辩论融合赛。辩论赛围绕集团多元化业务布局中 “业务归核化” 与 “跨界创新” 哪个更重要的辩题，展开激烈交锋。周毅、张雷等正方选手与姜海峰、宋埜等反方选手旁征博引、攻防有度，最终李涛伟、陈兰获评本次辩论最佳辩手。双方在观点碰撞中凝聚发展思考，整场活动以学促思、以辩提质，有效推动理论学习向实践转化，进一步拓宽了经营管理思路。

3月15日，华中科技大学二级教授、教学名师、国务院特殊津贴专家常亚平教授带来 VUCA 时代业务增长专题课程。课程紧扣企业发展面临的不确定性新常态，系统解读市场渗透、技术驱动成长等七大业务增长路径，重点聚焦 AIGC 等前沿技术赋能业务增长的应用逻辑，结合电商、医疗、汽车等六大领域典型案例展开深度剖析。常亚平教授在数智化改造、AI 赋能传统产业等领域积淀深厚，实战经验丰富，他带领学员梳理增长逻辑演进脉络，深刻理解生成式 AI 在垂直领域的应用价值。课程让学员明确，技术驱动的增长正成为企业突围的关键变量，拥抱新技术并找到与自身业务的结合点，是经营管理者的重要战略命题。